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宇龙酷派李旺:计划推“超级终端瑞恒同创科技

发表日期:2019-01-05 09:33文章编辑:admin浏览次数: 标签: 手机超级终端    

  10月28日消息,宇龙酷派日前联合中国电信发布了其首款高端Android产品N930,N930具备支持双网双待语音双通道、EVDO和WIFI/WAPI互联网双通道的手机,还增加了移动AP功能,可以让周边其他WIFI设备共享其2G、3G和WIFI流量。

  宇龙酷派常务副总裁李旺在接受搜狐IT专访时表示,Android基于互联网的开放性给大家带来了一个非常好的机会。酷派下一步会全面加大Android系列产品部署。

  “酷派N930与此前上市的Android手机具有很强的差异化,对Android操作系统进行深度二次开发,搭载了全新的UI界面和人机交互系统,应用了大量的新的创新技术。”李旺介绍。

  对于是否会推出Pad类产品这一问题,李旺表示酷派本身的商标里面就有Pad这个词,酷派规划的平板电脑叫超级终端,在适当的时候会宣布。“未来的智能终端一定是大屏幕、便携及应用。”李旺谈到。

  主持人:各位网友大家好,今天我们非常荣幸邀请到宇龙酷派副总裁李旺李总接受我们的独家专访,下面请李总跟大家打一个招呼。

  主持人:昨天酷派联合中国电信发布了首款android手机,这款手机是酷派呕心沥血的新产品,有500多人参与了其中的研发。这款产品和其他的android产品有什么样的区别。

  李旺:这个产品我们感觉它是在今年中国通讯市场里面一个非常亮点的产品,当然也是酷派的旗舰产品,我们感觉它又是一个划时代的产品。它在酷派android技术上是一个巨大的提升,工业设计是一个革命性的提升。它的材质和配置可以和iphone4相比,它的双王双带的能力甚至超过了iphone,现在来看是全球设计最精良的一款手机,它比iphone4更复杂。应用软件完全是酷派的android,android给大家提供的软件相当于是买了一个简装修的房子,大家都可以用,但是它不一定让你感觉最好、最到位的软件的风格特点。酷派完全把这个风格保留了,简单装修还保留,通过一键操作回到原始的使用界面。但是我们把UI、界面做了完全的展示,我们想近期把它拍成一个短片,通过搜狐的渠道把它展现给网友,让大家知道为什么酷派这样令大家爱不释手。作为一个厂家的管理层的成员,我觉得很欣慰,也非常开心看到这样的产品,它一定是适合中国高端商务人群的产品。

  主持人:我们不久前知道诺基亚宣布在全球范围内裁员1800人,主要是手机的系统。不知道您如何看待手记操作系统的发展?

  李旺:作为一个从业人员我们也很关注这样的信息,我们听到这样的信息我们一点不意外。诺基亚曾经是这个行业全球性的领导企业,但是这个世界上市场经济就是这样的,不断有创新,任何的保守就意味着你落后,落后就要失去领导地位。全球市场当年摩托罗拉成为领导品牌,到爱立信成为领导品牌,现在诺基亚成为领导品牌。现在手机发展遇到一定的阻力,也是因为新的技术的进步。Symbian这个操作平台在互联网公开商业模式下它遇到了阻力和挑战,诺基亚放弃这个操作系统也是意料之中的事情。

  再早期的还有另外一些操作系统。比如说微软的操作系统,在互联网的模式下它遇到了一定的挑战,从微软的WIN7。现在iphone的操作系统是IOS,他是自娱自乐。这种继续下去,今天看它的领先的,但是再过三五年看,它仍然是落后、封闭的。我再看另外一个操作系统,诺基亚是封闭的操作平台Symbian,所以我们对它也不是非常看好。现在酷派用的是android的操作系统,android现在是一个非常大的平台的厂商,包括和绝大部分的终端制造商在和android的合作。android基于互联网的开放性给大家带来了一个非常好的机会。酷派下一步会全面加大android系列产品部署,其中N930是android的产品。如果每个人都用的简装修的房子你会非常不习惯,千篇一律,而且不习惯。我们针对不同市场、针对不同人群,我们做了精装修做了优化改进和改良。酷派正是基于我们这些年对中国市场的了解、我们不断的创新,我们不是简单的拿来主义才有今天的成功,而是基于战略的方向才能实现我们的长足进步和发展。

  主持人:我们知道现在三家运营商都在加大对普及型3G终端的投入,而酷派向来是以高端的形象在市场中。我们不知道酷派在下一步对普及型的3G终端都有什么计划?

  李旺:今年通信展上我们发布了三款产品,一个是N930,我们发布了8910,为中国移动定制的。还有一款W711针对中国联通定制的android产品。现在大家关于智能手机的价格中枢,高性价比的在一千多块钱左右,酷派也有这样的产品。未来酷派的智能型也会以android平台为主,但是我们会兼顾到微软的操作平台,从高端、中高端、到高性价比来做,服务于中国广泛的目标群体。

  主持人:在昨天的发布会我们了解到酷派在市场推广方面还有很多区别于传统终端厂商的策略,和奢侈品牌结合,进行体验式营销,这方面给我们介绍一下?

  李旺:这次N930的重大发布,感谢电信和媒体和渠道朋友对我们的支持。这次我们展示了一个完全的创新产品,一个新一代的互联网的产品。同时,我们也做了一些市场业务的发布,包括我们的品牌联合,这次我们的高端机型在高端人群中还是有一定的影响和声望。第二,我们全国十万人3G培训风暴,我们针对线上、线下、运营商、消费者,针对全国消费者做一个酷派3G普及的培训会,每天都会打,每天都有入围、通关。我们最近和电信的天翼公司和联想发布一个计划。未来手机越来越多是应用体验,手机销售、服务的环节越来越重要,所以我们说培训,让大家真正把产品的功能用到位、用好,这是我们的课题,这是我们要解决的。我们也希望把这个问题拿到我们新的工作中来。

  主持人:不久前的北京通信展上我们看到华为、中兴、三星这些企业都推出了自己的Pad产品。不知道酷派有没有这样产品的计划?

  李旺:酷派有这样的产品计划,我们民年会有这样的产品发布。相当于MID做了很多年。但是苹果做了iPad才真正了解这个市场。酷派本身的商标里面就有Pad这个词,Pad是很好的,关键是我们要做什么样的Pad?不是简单的拿一个android的平台做一个简单的应用,现在的N930、8910都是与众不同。酷派要规划的平板电脑我们管它叫超级终端。可能沿着这个屏可能是7寸、5寸、4寸。未来的技术终端你一定相信它是一个大屏、便携、应用的。所以,适当的时候我们会宣布,因为这个产品也在计划中。酷派提供这样一些超级终端或者是Pad类的产品,不会是一个很平庸的产品。这是我可以和广大的消费者可以承诺的一点。

  李旺:我来之前和你们的主编交流过一个问题,我们有一个共同的观点。一个是运营商在推应用商店,一个是平台在推商店。一个是手机厂家在推应用商店。现在号称软件的平台,android平台有10万个应用。对于一个消费者来讲,给他10万个应用,他不知道怎么下手,他不知道哪个应用是自己需要的。而且鱼龙混杂、中英文混杂、收费免费混杂,消费者会进入到一个迷宫里面来。在这里面,酷派为什么要有酷MAT,就是要基于我们对中国人群、针对目标群体的理解,针对这些软件进行二次筛选、提炼,包括一部分是我们鼓励他们做的开发。比如说这次在N930里面就会同时有三个超市,一个是酷派超市,一个是中国电信的天翼空间,第三个是android的商店。这三个商店里面,android商店有十万个应用,但是我相信绝大部分的消费者会望洋兴叹,中国电信天翼空间里面有一些运营商的需求,有的人可能会用,有的人不一定会用。而酷MAT里面有三千个经过我们筛选、提炼、能完全匹配中国人群的最好应用。所以我们相信在家门口你有几个商店,一个是传统的小商店,提供一些简单的商品。一个是精选的商店,他会有三千到五千种,你日常用的商品在这里都可以买得到。还有一种是超级大,二三十万种的超市。你十万个商品的商店,可能偶尔去看一看,有兴奋的时候看一看,但是你发现无从下手。很少品类的商场你可能是必要的时候有些优惠去一去。还有一个是精品类,满足你生活的必须,这就是酷MAT的价值,所以我们相信它一定是有用。第一,我们有那么多的供应商,我们不需要去整合他的应用。我们在里面选,十万个里面选出三千五千个最适合消费者用的,把它适配好,这是我们要做的。这是选材,选择商品上,不需要我们再去搞开发。

  李旺:对。我们不是站在自己的角度,要看流行的趋势,要看特点,要调研市场。这里面相当于今天你的商品进入android商店,或者是加入了APP商店,你也要把关,今天我们十万个里面选出十分之一,让大家不至于太复杂。而且我们把中间最好用的一百个做了预置,比如说搜狐的关键的应用、你的视频、你的社区、微博、门户都预置进来,这个大概50个到100个。那三千到五千个放在商店里面你自己下载,那十万个最后一层,你偶尔一年去一两次。

  主持人:我们知道酷派的目标是在三年内将酷派的手机销售规模做到一百亿。这应该是一个很雄伟的目标了。请李总介绍一下酷派如何实现这一个目标?

  李旺:这是一个有挑战性的目标,但是这件事情因为最近媒体也在讲,这其实本身是我们内部的规划,后来被一些媒体朋友给我们曝光了。既然公司制订了战略方向,我们要坚定不移的去落实。酷派从无到有,从小到大,今天从产值和技术创新和产品系列角度来说,我们现在3G这个细分市场上我们是前三名。下一步我们要成为真正具有代表性的和国际品牌抗衡的品牌。我们目标就是要做到一百亿。出货量就是1500万到2000万。随着管理水平、营销水平的成熟,加上中国的运营商、渠道的战略合作,包括我们推出了更多适合市场需求的时尚化高科技的产品,我们前面酷派成功最重要的就是自己做研发、做产品。第二,我们根据中国市场,我们深深了解中国市场的需求、消费者的需求、运营商的需求,我们也建立了非常复合型的渠道,把我们的产品覆盖到所有的目标群,展现在我们的消费者面前。所以我们说一百亿有难度,但是离酷派下一个品牌的十年,在这个平台,国际化的前提是成为中国真正优秀的、令大家赞赏的品牌。今天诺基亚国际化,它首先在欧洲、芬兰是强势品牌。韩国品牌到中国来,它首先在韩国做得很好。所以我们说酷派的国际化首先要在中国做得很好,所以一百亿就是这样来的,我们也要转化到真正的行动方案中。所以我想酷派内部四千员工的努力,随着我们合作伙伴的不断合作,不断推出适合市场需求的产品,不断推出满足现有的和潜在的客户群的产品。我也相信中国不止酷派一家能够做强做大,成为中国优秀的品牌,最终走向全球。

  主持人:非常感谢李总今天接受我们的专访,也希望酷派的品牌道路能够越走越好,酷派能够生产出更多的让我们惊喜的产品。谢谢!

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